「Airbnb」と聞いて多くの人が思い浮かべるのは、いまも「自宅の空き部屋」や「巧みな設計の小型住宅」などかもしれない。だが、同社が提供するものは次第に、宿泊先にとどまらなくなっている。Airbnbは世界最大規模の文化イベントとの関わりを深 ...

変化に抵抗するリーダーシップ文化は、舵のない船のようなものだ。速さを追求して設計されていても、結局は何も達成できない。変化を脅威ではなく資産として扱うリーダーは、次なるイノベーションの波を先導できる。そして、チームの適応力とスキルアップの能力を戦略的な差別化要因と見なすリーダーは、組織をレジリエンスの道筋へと導くことができるだろう。

原と付き合いの長い藤本は、「ただかっこいいデザインするのとは違うだろう」と察し、船の概念から問い直して「船でも島でもない、その中間のような何か」を2案提示。それが会議で「海島」と名付けられた。

都市はどのように高齢化社会に適応しているのでしょうか？そして高齢者がコミュニティに完全に包摂されるために、どのような変化が起きているのでしょうか？これらの問いは、都市が急速に増加する高齢者人口に直面する中—多くの場合、彼らのニーズを満たすた ...

最初のステップは、現在のプログラムを監査し、競合モデルを分析して、現在のプログラムと期待される成果のギャップを特定することである。交換率、リピート購入率、ネットプロモータースコア、増分収益などの重要なKPIを確認し、現在のプログラムが期待に対してどの ...

最高の人材は、主体性と成長の機会がある環境で活躍する。 ハーバード大学の研究によると、経営幹部の71%が、デジタル変革を乗り切るうえで適応力が最も重要なリーダーシップの資質だと考えている 。これは柔軟性が新しいリーダーシップの基盤であることの証明だ。

30年後の日本経済において、何が資源になりえるのか。何が世界に広がる産業となるだろうか。そんな問いを掲げ、各分野の最前線にいる頭脳たちが集まる会議体が瀬戸内にある。イシカワホールディングス代表取締役社長の石川康晴、ツネイシホールディングス代 ...

ユリア・フェドリシナ氏はMBAを持つ起業家であり、3児の母、そしてRibambelleのCEO兼共同創業者である。中東に移住した時、私はゼロからすべてを始めた。評判もなく、人脈もなく、近くに家族もいなかった—ただコンセプトと経験、そして製品 ...

サンジェイ・クマール博士は、AI＆データサイエンス製品リーダーとして、AI、MLOps、クラウド分析の分野で15年以上の経験を持ち、企業のイノベーションを推進している。エージェントAIの登場により、AIは自ら意思決定を行い、独自の目標を設定 ...

真の進歩はポリシーから始まる。障壁としてではなく、他のすべてを可能にする構造として。明確で実施可能なポリシーにより、チームはより速く動き、安全に拡大し、不確実性ではなく意図を持ってAIを採用できるようになる。それが偏執から進歩への移行方法であり、まず基盤を構築することから始まる。

ミロス・エリック氏は、レストランおよび接客業界の求人プラットフォームOysterLinkのゼネラルマネージャー兼共同創業者である。世界的な新型コロナウイルス危機の間、オンラインおよびリモートワークへの移行—そしてその実現可能性についての議論 ...

ムスタンシル・パリワラ、Zomaraのシーオー兼プリンシパル。私たちは組織が真の可能性を発揮するための戦略立案、成長、拡大を支援している。何十年もの間、ハリウッドは完璧な強盗のイメージを私たちに売り込んできた—精密なレーザー、天井からぶら下 ...