AI（人工知能）を活用して作業を自動化し、バックオフィス業務の無人化に挑む企業も出始めた。TOTOと東京エレクトロンに共通するのは、AI活用を前提として業務プロセスを再設計したこと。受発注や調達業務の「無人化」に挑む両社の取り組みを解説する。

生成AIの導入は当たり前になった。にもかかわらず、多くの企業が「AIに投資したのに成果が出ない」という現実に直面している。その理由は組織の“OS”にあると300Bridge代表の藤原義昭氏は指摘する。では、何をどう変えるべきか。藤原氏が実践するのは、アウトプットを評価せず「AIをどう使い、どこで思考を修正し、どうコントロールしたか」というプロセスを開示、共有する訓練だ。その具体的な手法を解説する。

企業のAI戦略は、施策の範囲や複雑さが広がり続けている。その一方で、こうしたプロジェクトが実験やPoC（概念実証）の段階を超え、ROI（投資対効果）といった測定可能で長期的な成果をどの程度生み出しているのかについては、可視化しきれていないのが実情だ。AI施策の立案や調達、収益化を担う事業部門やIT部門の意思決定者は、具体的な事業価値を創出することが求められている。

APAC全域でAIの導入が加速する中、企業はより戦略的な統合アプローチを取っている。業務効率や生産性の向上、パーソナライズした顧客体験の提供につながる生成AIのユースケースを生み出すことに注力しているという。 しかし多くの企業は、AIを導入する ...

DX現場支援で顧客と共に社会変革をリードする株式会社メンバーズ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：髙野 明彦、東証プライム：2130、以下「メンバーズ」）は、「AI駆動開発伴走支援サービス」の提供を2025年11月より開始します。 本サービスは、生成 ...

「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社（東京都港区、代表取締役社長：市村 和幸、以下「パーソルビジネスプロセスデザイン」）は、セキュリティ上の理由でクラウド環境のAIを導入 ...

ソフトウエア開発の全工程でAI（人工知能）を活用し、生産性と品質を高める「AI駆動開発」が普及し始めている。AI駆動開発を取り入れたシステム開発支援を手掛けるクリエーションラインの荒井康宏取締役兼最高技術責任者（CTO）は、「2027年頃には、人間がソースコードを書くことが考えられない時代になるだろう」と言う。

WalkMe株式会社 代表取締役。1999年にNEC中央研究所にて研究者としてキャリアをスタート。その後、コンサルティング業界に転身し、アクセンチュアや日本IBMなどで活躍。日本IBMではコンサルティング部門のパートナーとして、AI＆アナリティクスを駆使した ...

Sakana AI社との資本提携について 〜革新的な生成AIモデルを活用した社会全体の持続可能な発展に向けて〜 東京海上日動火災保険株式会社（取締役社長 城田 宏明、以下「当社」）とSakana AI株式会社（代表取締役 CEO デイビッド・ハ、以下「Sakana AI社」）は ...

AI技術は日進月歩で進化しているが、その進歩に追いつこうとするようにして、AI規制とガイダンスも整備されつつある。2024年においても、7月までに世界各国でさまざまなAI制度に関する発表があった。本稿ではそれらの発表をまとめるとともに、昨今新た ...

「通常なら3カ月かかるものを、3日で作るのが今回の参加目的です。AIを開発プロセスにどう組み込むかは日々考えてきましたが、最初からAIありきで作るとどうなるのか。現時点のベストプラクティスであるAI-DLCをチーム全員で取り組み、その知見を実際の ...

令和7年2月27日（木）から28日（金）まで、東京（ホテルニューオータニ）において、広島AIプロセス・フレンズグループ（以下「フレンズグループ」）の初の対面会合が開催されました。同会合では、AIに関する有識者及び国際機関等の講演が行われた他 ...