コロナ禍で実施された児童のパラリンピック観戦は、学校での「いのちの教育」を後退させただけでなく、またしても、「リスク・マネジメントは重要ではない」というメッセージを人々に刷り込んでしまった。 しかし、リスク・マネジメントなくして ...

PR TIMESノウハウ 【PR TIMESノウハウ】プレスリリース配信後に見るべきデータと効果改善のポイント Equality & Inclusionは経営戦略。互いを認め合うことから起こるイノベーションの効果とは。 メディア関係者・有識者の見解 【後編】テレ東BIZ編集長・小林史憲氏 ...

国内で最も優先すべきリスクは「地震・風水害等、災害の発生」（41.9%）で3年連続トップ～日本企業における『企業のリスクマネジメントおよびクライシスマネジメント実態調査2018年版』、『アジア進出日系企業におけるリスクマネジメントおよび不正の ...

大分大学は19日、感染症の流行や自然災害などの危機に対応するため、学内に「クライシスマネジメント機構」を設置したと発表した。設置は今月1日付。国や県、医療機関・地域社会などと連携し、データ管理や活用を通じて災害医療やパンデミック（世界 ...

本連載の第1回「緊急事態宣言後の「2週間様子見」が本質的に間違っている理由」でも論じたように、本当に問うべきは、「確信が持てないからといって、常に甘い想定を採用していたらいずれどうなるのか」です。 クライシスマネジメントの意思決定の ...

ピースマインド・イープ組織リーダー向け動画「職場のクライシス・ケアの現場から」WEB公開～全米最大の危機対応専門企業 クライシスケアネットワークと戦略提携～ EAP（従業員支援プログラム）を提供するピースマインド・イープ株式会社（以下、当社 ...

デロイト トーマツ グループ（東京都千代田区、CEO：木村研一）は、日本の上場企業を対象とした「企業のリスクマネジメントおよびクライシスマネジメント実態調査」2023年版について、調査結果を発表します。 第1位は昨年同様、「人材不足」となり ...

この連載「コロナ危機を救うクライシスマネジメントの本質」では、マネジメントの対象である「危機的状況」の本質を捉えることが大切であるとお伝えしてきました。新型コロナウイルスは未曽有の危機であり、状況は刻一刻と変化しています。一週間前 ...

KPMGコンサルティングxBIZCOLI共催セミナー「地方におけるクライシスマネジメントの重要性～事例から考える有事対応の実態～」を下記の通り開催します。 近年、企業を取り巻くリスクは多様化・複雑化し、地方においても不正・不祥事や災害、情報漏洩 ...

新型コロナウイルスや天災に限らず、予期せぬ不正・不祥事なども含めた有事の際、企業経営者はどう備え、対応すべきか。クライシスマネジメントの専門家として活躍する有限責任監査法人トーマツの杉山雅彦氏、デロイト トーマツ ファイナンシャル ...

地政学リスクと経済安全保障に強い組織へ～AI駆動型情報分析で進化する次世代クライシスマネジメント～ 2024年11月19日(火)に増田パートナーズ法律事務所 弁護士増田英次らによるセミナー「台湾有事も念頭においた次世代クライシスマネジメント」を開催 ...

2021年9月 – 世界中で働く従業員の健康と安全を支えるためのソリューションを全世界のクライアントに提供するインターナショナルSOS（日本法人本社：東京都港区 代表取締役 マーク・アタウェイ）は、ライブウェビナー『COVID-19影響下での東南アジアに ...