エクセルベースのWBS・ガントチャートで起こりがちな4つの問題点 プロジェクトマネジメントの知識や経験がない方が、エクセルベースでWBSやガントチャートを作成すると、考慮漏れによって、次のような問題が発生する可能性があります。

こんにちは。Koalalaと申します。初めてnoteに記事を投稿してみます。 （こあらちゃんって呼んでください^^） 私は総合コンサルティング会社でPMO（Project Management Officer）というチームで働いています。今まで大小プロジェクトを推進してきましたが、わりと ...

前編では、 Excelを使ったプロジェクト管理にスポットを当て、 Excelの良さを生かしつつ悩みどころを解消できるツールの1つを提案しました。それがチケット型の課題管理システムである 「JIRA」 と、 Excelで作るガントチャートに似た 「WBSガントチャート for ...

この記事は会員限定です。会員登録すると全てご覧いただけます。 日本のプロジェクトマネジメントの現状 現在、日本のシステム開発プロジェクトは多くの場合、品質、納期、コストのいずれの側面も、まだ及第点ではないようです。日本システム ...

前回は「作業に分解」するパターンのWBS（注1）についてご紹介しました。 作業WBSの一例 今回は、「成果物に分解」するWBSに着目し、具体的な事例をご紹介します。 「成果物分解型」WBSの基本構成 成果物WBSとは 「成果物分解型」のWBSは、プロジェクトに ...

今回は、プロジェクトマネジメントの一丁目一番地、「WBS」について解説する。一丁目一番地としたのは、WBSがプロジェクトの成否に直結する基盤となる大事な技術だからだ。 WBSはWork Breakdown Structureの略であり、その名前の通り、目的を達成するために必要 ...

前回、WBSの効果について解説したが、今回は、その中で見積もり評価とプロジェクトマネジメントの双方のベースになる考え方である「スコープが決まる」ことについて、さらに掘り下げて解説したい。 関連記事：プロジェクトマネジメントの一丁目一番地 ...

Smartsheet は、スプレッドシート形式で簡単に業務管理から自動化、コラボレーションまでを一括して行えるプラットフォームです。用途別のテンプレートや、ガントチャートを自動的に作成する機能、タスク期限の通知などの自動化機能を活用することで ...