企業が持つ経営資源（内部資源）やその活用能力を四つの切り口で分析する考え方が「VRIO（ヴリオ）」だ。これは企業が持つ経営資源を分析する「リソース・ベースド・ビュー（RBV）」と呼ばれるアプローチを考える上でのフレームワーク。いずれも満たせ ...

The VRIO framework, developed by Jay Barney, builds upon the Resource-Based View (RBV) of the firm. RBV posits that a company's resources and capabilities are the primary drivers of competitive ...

VRIO分析は、アメリカの経営学者 ジェイ・B・バーニーによって提唱されたフレームワークで、企業の内部環境を分析し、競争優位の源泉を特定するために用いられます。 VRIO分析では、企業の経営資源を以下の4つの観点から評価します。 Value(価値): その資源 ...

中小企業診断士の皆川です。以前、自己紹介させていただいた通り、私は企業内診断士として主に平日夜と土日に活動しています。この限られた時間を活かして支援できる業務として、ものづくり補助金や事業再構築補助金などの補助金申請支援を行ってい ...

Few components such as the company’s formal reporting structure, management control systems and compensation policies matter in sustaining competitive advantage. VRIO is a business analysis framework ...