「VRIO分析」とは、1991年にアメリカの経営学者のジェイ・B・バーニーが提唱したもので、経営資源に基づいた戦略論「 リソース・ベースト・ビュー 」の代表的なフレームワークのことを指します。 「リソース・ベースト・ビュー」とは、企業が保持する ...

VRIO分析は、アメリカの経営学者 ジェイ・B・バーニーによって提唱されたフレームワークで、企業の内部環境を分析し、競争優位の源泉を特定するために用いられます。 VRIO分析では、企業の経営資源を以下の4つの観点から評価します。 Value(価値): その資源 ...

企業が持つ経営資源（内部資源）やその活用能力を四つの切り口で分析する考え方が「VRIO（ヴリオ）」だ。これは企業が持つ経営資源を分析する「リソース・ベースド・ビュー（RBV）」と呼ばれるアプローチを考える上でのフレームワーク。いずれも満たせ ...

私は市場を分析するにあたり最初に取り組む分析としては「3C分析」を勧めています。 3Cとは「自社（Company）」「競合（Competitor）」「顧客（Customer）」の3つの要素から分析を行い「市場機会の発見」を行います。 この3C分析の要素の1つである「自社」を ...

この記事は約14分で読み終わります。 VRIO分析（ブリオ分析）は自社が持つ経営資源を最大限に活用し、競争優位性を評価するためのフレームワークです。 競争が激しい市場で自社の強みを明確にし、優位性を築くための重要な手法として知られています。

「4文字英語で最強フレームワーク」第4回は「VRIO分析」をご紹介。「経済価値（Value）」「希少性（Rarity）」「模倣困難性（Inimitability）」「組織（Organization）」という4つの要素から、内部資源の有効活用度をチェックしてみましょう。 フレームワーク ...

戦略立案に役立つ理論の1つに「RBV」があります。 この「RBV」は「VRIOフレームワーク」と共に語られることの多い理論です。 そこで本稿では、この「RBV」と「VRIOフレームワーク」についてご紹介します。 RBVとは？ 「RBV（リソース・ベースト・ビュー）」と ...

Few components such as the company’s formal reporting structure, management control systems and compensation policies matter in sustaining competitive advantage. VRIO is a business analysis framework ...