激しい変化にさらされるビジネス環境にあって、企業のリーダーシップに対する考え方も少しずつ変遷してきています。そうしたなかで、より柔軟で強靭な組織づくりを行える手段として注目を集めるのが、サーバント・リーダーシップです。 今回は ...

本稿では、注目される新しいリーダーシップ・スキル「サーバントリーダーシップ」について、およびこれについての『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』著者ジル・チャン氏のコメントを紹介する。

サーバント・リーダーシップは、リーダーが自らを奉仕者として位置づけたうえで、組織内の個々の成長と目標達成を支援するリーダーシップスタイルである。 この記事では、サーバント・リーダーシップの核となる三つのポイント「聞く力 ...

部下に「経験学習」を促せるリーダーは、部下が経験からよりよく学べる場をつくり、学びを支援する活動を行う。その一連の行動は、部下に奉仕しつつ導く「サーバントリーダー」と重なる部分が多い。サポートする上司がサーバント（奉仕）的である ...

『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』 『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？』著者 イノベーションを生み出し、生産性の高いチームを目指すのなら、マネージャーはどのように振る舞うかが鍵となります。

2018年のNHK大河ドラマは『西郷どん』です。主人公の西郷隆盛を、一方的に命令を下すのではなく、周りをサポートすることに徹したリーダーととらえるとその魅力に気がつきます。こうしたリーダーのあり方を「サーバント（下僕）・リーダーシップ」と ...

スウェーデン在住のソフトウェアエンジニアであるクリス氏が、管理職になってからどう振る舞うべきか分からないまま手探りで学ぶ過程で「奉仕型(サーバント)リーダーシップ」について書かれた書籍を多く読み込んだものの、どうしても腑に落ちない ...

ロバート・K・グリーンリーフは、その名高いエッセイ『リーダーとしてのサーバント』の中で、次のような有名な言葉を残しました。 サーバントリーダーは、第一にサーバント（奉仕者）である。はじめに、奉仕したいという気持ちが自然に湧き起こる。

リーダーシップというと、一般的には「周囲の人をぐいぐい力強く引っ張る親分肌の人」というイメージがあります。今回は、部下を“支配”ではなく“支援”する、「サーバント・リーダー」について紹介します。 本連載は、金井壽宏著、書籍『「この ...

In my book, Here Be Dragons, I wrote in the chapter devoted to leadership that “In order to attract and retain high-performing employees, you have to learn how to serve them… If people know that you ...

日本の人事部TOP ニュース 人材育成・研修（人事サービス） サイバーエージェント 代表取締役社長 藤田晋氏ほか、多彩なゲストが登壇～『第6回... 特定非営利活動法人 日本サーバント・リーダーシップ協会（所在地：東京都千代田区、理事長：真田茂人 ...