ロバート・K・グリーンリーフは、その名高いエッセイ『リーダーとしてのサーバント』の中で、次のような有名な言葉を残しました。 サーバントリーダーは、第一にサーバント（奉仕者）である。はじめに、奉仕したいという気持ちが自然に湧き起こる。

本稿では、注目される新しいリーダーシップ・スキル「サーバントリーダーシップ」について、およびこれについての『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』著者ジル・チャン氏のコメントを紹介する。

なぜあの上司に人はついていくのか──。彼らが無意識にでも実践しているリーダーシップ哲学がある。もはや「オレについてこい！」だけで部下は動かない。今、注目を集める理論を紹介しよう。 「優しい人」とはどこが違うのか？ 「召し使い」を意味 ...

本書はロバート・K・グリーンリーフによって提唱された社会性、公共性の高いリーダーシップ論の名著の邦訳です。グリーンリーフは当時世界最大の企業（従業員100万人）だったAT&Tでキャリアの大半を費やしましたが、退職後に教育、コンサルティング ...

サーバント・リーダーシップは、リーダーが自らを奉仕者として位置づけたうえで、組織内の個々の成長と目標達成を支援するリーダーシップスタイルである。 この記事では、サーバント・リーダーシップの核となる三つのポイント「聞く力 ...

激しい変化にさらされるビジネス環境にあって、企業のリーダーシップに対する考え方も少しずつ変遷してきています。そうしたなかで、より柔軟で強靭な組織づくりを行える手段として注目を集めるのが、サーバント・リーダーシップです。 今回は ...

リーダーシップというと、一般的には「周囲の人をぐいぐい力強く引っ張る親分肌の人」というイメージがあります。今回は、部下を“支配”ではなく“支援”する、「サーバント・リーダー」について紹介します。 本連載は、金井壽宏著、書籍『「この ...

変化の早い現代。経営のグローバル化や企業のダイバーシティが進む中、必要とされるリーダーシップにも変化が...。 企業内の人材を活かすも殺すも、人次第。 人材を活かす上で、職場の環境や制度は重要ですが、リーダーシップやマネジメントが果たす ...

サーバント・リーダーシップの考えを提示したロバート・K・グリーンリーフの言葉で、最もよく引用されるのは次のくだりです。 “It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. Then conscious choice brings one to aspire to lead.” ...

1. サーバント・リーダーシップとは？ サーバント・リーダーシップと従来型リーダーシップの違い サーバント・リーダーシップには、サーバント（奉仕者）という名前が示すように、あくまで「奉仕したい」という思いが根底にあります。 サーバント ...

自分はこのままで本当にいいのだろうか？本当にここは自分の居場所なのか？ 悩むのは当たり前。それはあなたが生きている証拠だ。 でも変化の激しい時代、あなたが成長を願うなら、踏み出すのは早いほうがいい。世界の超一流を知る筆者は、世界的な ...