最近増えている大規模開発や長期案件、イノベーション開発はいずれも、小規模プロジェクトの集合体だ。こうした案件では、従来とは違った「プログラムマネジメント」の実践が求められる。本特集では、PMが実践したい中核となるベネフィット ...

プロジェクトやプロジェクトマネジメントについては、広く一般的に使われているため、理解している人は多いと思います。 本記事では、複数のプロジェクトを束ねた上の階層に位置する『プログラム』と『プログラムマネジメント』について記載しています ...

この記事は、過去に掲載した同様記事に最新の情報を盛り込み改訂したものです 皆さん、「プログラムマネジメント」という言葉を聞かれたこと、ありますでしょうか？ プロジェクトマネジメントはPMBOK®︎など世界各国をはじめ日本でもかなり浸透し ...

プロジェクトマネジメントソフトウェア「PROEVER」（プロエバー）（https://proever.com/）を提供する株式会社マネジメント ...

前回までは、「攻めのIT」を推進する上でのキーワードのうち「接点強化」について、その重要性や具体的な施策を4回にわたって紹介してきた。「攻めのIT」を推進するIT部門に生まれ変わるために必要な考え方や、IT部門が「カスタマーである経営層」や ...

将来像を描き、そこに至るための多様な活動を定め、協力者と共に歩む。こうしたプログラムマネジメントの取り組みがAI（人工知能）の時代に欠かせない。成果物は自動生成されるから「何を目指すのか」がより重要になる。

本プログラムは近い将来シニア・マネジメントとして企業・事業経営に携わる方、あるいはすでにシニア・マネジメントとして企業・事業経営携わっている方を対象としています。 シニア・マネジメントはミドル・マネジメントと何が違うのか、知って ...