Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善または調整）を繰り返しながら、業務を改善していくPDCA。このフレームワークは非常に強力である一方、なかなかうまく取り入れられない人もたくさんいます。野村證券で数々の最年少記録を打ち立てて ...

世の中にはさまざま問題解決ノウハウがあふれかえっているが、どんなにノウハウを学んでも結果を出せる人と出せない人に分かれてしまう。この違いはなんだろうか。ちまたではPDCAサイクルの重要性が叫ばれ、多くのビジネスマンや企業の管理職がこぞっ ...

PDCAサイクルは古いのか？ PDCAサイクルは長年、ビジネスにおける改善手法の定番とされてきた。しかし近年、「PDCAサイクルは古い」との指摘が増えている。その背景には、ビジネス環境の変化に対する対応の難しさがある。 この記事では、PDCAサイクルが ...

PDCAサイクルとはどのような仕組みなのか、ビジネスでの使い方を中心に解説します。また、PDCAサイクルの具体例も確認しましょう。メリットやデメリット、運用方法も紹介します。 PDCAサイクルは業務改善への近道 PDCAサイクルとは、具体的にどのような ...

PDCAサイクルとは品質管理の父と呼ばれているW・エドワーズ・デミングが提唱したフレームワークのひとつ。Plan（計画）・Do（実行）・Check（評価）・Action（改善）の頭文字を取ったものです。 Plan「計画をする」 Do「計画を実行する」 Check「実行した結果を ...

PDCAを失敗させる理由とは？ 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。目標を絶対達成させるわけですから、当然、現場では大きなものから小さなものまで、いろいろなプロジェクト、タスクのPDCAサイクルを細かくまわしています。

PR TIMESノウハウ 【PR TIMESノウハウ】IPアドレス制限とは？メリットと設定方法を紹介 Equality & Inclusionは経営戦略。互いを認め合うことから起こるイノベーションの効果とは。 PDCAサイクルは、統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミング博士によって提唱され ...

ビジネスの基本とされてきた「PDCA」が、時代遅れだと言われ始めて久しい。「これからはOODAだ」「いやSTPDだ」と、新しいフレームワークが次々と提唱されている。しかし、長年企業の改革現場で汗をかいてきた者からすれば、これらは「言葉遊び」に過ぎないように映る。

PDCAサイクルが古いと言われ新しい手法が求められる昨今、新刊「考えない力」快速PDCAで紹介される行動力を高める秘訣と恐怖心を克服し障壁を取り除く手法は、論理的思考が苦手な人でも結果を出せることを目指しています。7月1日発売！出版を ...

略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。

4月になり、新しく社会人になったり、新しい部署で働いたりしている人も多いだろう。また新年度を期して「心機一転」、仕事に打ち込もうと気持ちを新たにした人もいるに違いない。 そんな人のために、【4月！ 決めるスタートダッシュ】というテーマで ...

「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」の4つのプロセスを繰り返し行うPDCAサイクルは、業務の改善に役立つと言われています。「社会が『PDCAを回せ！PDCAを回せ！』とうるさいので」という理由で作成されたウェブサービスが「一生回してろ ...