PDCAを失敗させる理由とは？ 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントです。目標を絶対達成させるわけですから、当然、現場では大きなものから小さなものまで、いろいろなプロジェクト、タスクのPDCAサイクルを細かくまわしています。

PDCAは入念に準備して運用をスタートさせる（写真:アフロ） PDCAは「P」が9割 なぜダメ上司ほど「PDCAを回していこう！」を連発するのか？で書いたとおり、ほとんどの企業の現場では、PDCAサイクルが回っていない。 そして、PDCAサイクルを回すには ...

略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。

『孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術』（三木雄信著、ダイヤモンド社）の著者は、ソフトバンク社長室長として、孫正義氏のもとでさまざまな実績を積み上げてきた人物。注目す ...

もはやPDCAについては、多くの方が理解されているはず。「Plan（計画）」→「Do（実行・実績）」→「Check（評価）」→「Action（改善策）」という4つのサイクルによって、あらゆる問題を解決するためのフレームワークです。 しかし現実的に、「PDCAが大事な ...

突然ですが、ビジネスの世界で「最も知名度が高いアルファベット」は4文字は何でしょうか。筆頭候補に挙がるのは「PDCA」だと思います（他候補として推したいのはNJPW・NOAH・CMLL・WWWFなど）。今日も日本の職場で回っているPDCAサイクルですが、念の為お ...

前回は、ダウンタウン松本人志さんのTwitter投稿「天才の成功話はほどほどに聞いといた方が良いよ。天才は振り返り方も天才だから。」から、天才と呼ばれる人たちに共通するPDCAサイクルの回し方について解説しました（松本人志「天才は振り返り方も ...