OODAループはアメリカ軍で世界の兵法や戦略理論を研究した成果をもとに開発され、シリコンバレーの起業家を中心に、アメリカのビジネスエリートに活用されるようになった思考法です。変化の激しい時代に速く的確に行動するために必要な知的技術と言え ...
アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が朝鮮戦争での空中戦の経験を基に開発したOODAループは、大まかにいえば「Observe(観察)」「Orient(適応)」「Decide(決定)」「Act(行動)」の4段階を繰り返すことで、冷静で正確な意思決定を行うというものです。カナダ軍の ...
日本の人事部TOP セミナー検索 まだ意思決定できませんか!?実践!「OODAイノベーション」~OODA… 今、多くの企業がOODAという概念を認知し、研修に取り入れたいと思うまでに至っている一方で、「実際の職場での活かし方」についてご質問を頂戴する機会 ...
The OODA Loop—Observe, Orient, Decide, Act—is a continual process that helps improve decision-making speed in conflict situations. Training should focus on reducing the decision time within each phase ...
「今月、何する?」がすぐわかる。 人事のタスク管理をもっとラクに、正確に。人事カレンダー 100人の知性が導く、組織の未来。 イノベーションや新規事業開発の必要性を感じながらも、既存の業務プロセスや「計画通り」を重視する文化が変革の足かせ ...
In today’s fast-paced environment, companies must make decisions quickly and adapt to changing conditions. A proven framework for rapid decision making is the OODA (short for observe, orient, decide ...
配信日時: 2018-11-27 12:00:00 組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO:大野 順也)は日々変化する現代技術・顧客ニーズに対して成果を上げていく事を目的に、これ ...
OODAループは『素早さ』が特徴の意思決定手法で、ビジネスから日常生活まで幅広く活用されます。どのようなシーンに適した手法なのでしょうか。OODAループを構成する4ステップや、活用するときのポイントをチェックしましょう。 OODAループ(ウーダ ...
マネジメントをしていると、そんなことを感じさせる場面はどこの職場にもあるもの。しかしそれは、部下の能力不足というよりも、環境に適した「型」を使っていないことが原因かもしれない。 変化の激しい現代において、旧来のPDCAサイクルだけでは ...