The OODA Loop—Observe, Orient, Decide, Act—is a continual process that helps improve decision-making speed in conflict situations. Training should focus on reducing the decision time within each phase ...

不確定な経営環境のなかで競争優位を築くカギとしてOODA LOOP（ウーダループ）が話題になっています。もともとアメリカ軍の行動原則のOODAが、なぜビジネスの世界で注目されるようになったのでしょうか？ OODAをビジネス視点で解説した古典的名著の ...

OODAループやサプライチェーンをはじめ全体最適・自律分散の先進的なモデルを提唱し、日本で最初期に導入。OODAループは、これまでに延べ1万人以上が体験し、導入企業では劇的かつ持続的なエンゲージメント、そして生産性向上を実現している。主な ...

会員（無料）になると、いいね！でマイページに保存できます。 コロナ禍によりオフィスへの出社が制限されるなど、ビジネス環境は大きく変化したが、デジタルを活用したさまざまな代替手段も生み出された。こうした手段にはさらなる改善が求められる ...

『米軍式 人を動かすマネジメント』（日本経済新聞出版社刊）で提唱されている「OODAループ」について知っている人はあまり多くないだろう。「OODAループ」はアメリカ空軍ジョン・ボイド氏が開発した意思決定プロセスで、観察（Observe）、方向付け（Orient ...

仕事終わりに突然、そう言って誘われたとき、相手が苦手な先輩ならとっさに理由を見つけて断るし、尊敬している上司なら一も二もなくついていく。そんな対応を、みなさんもごく普通にとっているのではないでしょうか。 行く（行かない）ことによる ...

『米軍式 人を動かすマネジメント』（日本経済新聞出版社刊）で提唱されている「OODAループ」について知っている人はあまり多くないだろう。 「OODAループ」はアメリカ空軍ジョン・ボイド氏が開発した意思決定プロセスで、観察（Observe）、方向付け ...