なぜ、あえて耳が痛いフィードバックを行う必要があるのか。その価値は、大きく4つあると考えられます 1つめは、「組織のため」です。 会社などの組織は、変化し続ける社会や顧客に対して価値を提供できる集団であり続けなければ、存続することはでき ...

『ネガティブフィードバック「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術』 ライブ配信で開催されているITmedia エグゼクティブ勉強会にマンパワーグループでシニアコンサルタントを務める難波猛氏が登場。2024年4月に上梓した著書『ネガティブ ...

・部下へのネガティブフィードバックは多くのリーダーが苦手とする課題ですが、適切に行えば相手の成長機会となります。 ・株式会社co-take 代表の手嶋武久氏は「人格ではなく行動に焦点を当てる」「思いやりを持ちつつ、言うべきことがあるなら ...

それが「ネガティブフィードバック」です。 2000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 言いにくいことを落ち着いて ...

上司から部下へのネガティブフィードバックということで、フィードバックを「する側」である上司からの視点で解説してきました。ここで、フィードバックを「受ける側」である部下の視点についても話しておきましょう。 フィードバックは「伝える ...

・ポジティブとネガティブ、どちらのフィードバックが効果的か――多くのマネージャーが悩む課題です。 ・黒住嶺氏の研究では、ネガティブ・フィードバックの連続が「回避行動」を引き起こすリスクが指摘されています。 ・フィードバック文化を定着 ...

フィードバックを伝える際に重要なのが、落ち着いた精神状態でちゃんとコミュニケーションを取ることだ。その落ち着いた精神状態になるためのマインドセットには、以下の5つがある。 （1）嫌われることを覚悟する 課題の分離（自分の課題／相手の課題 ...

仕事に、人生に効く一冊。 成長を求めて「すぐ辞める若手社員」と、現状に甘んじるベテラン社員との間には齟齬が生まれているーー。『ネガティブフィードバック「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術』（難波 猛 著、アスコム）の著者はそう ...

上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。 研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。 管理職育成に必要な7 ...

プレジデントオンライン『ネガティブフィードバック 「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術』 ｢日本の農業はダメ｣と嘆くのは日本人だけ…アリババ創業者が日本の小規模農業に人類の未来を見たワケ 2026年1月に｢日本人の国｣の終わりが ...