1990年代のビジネス界では、社内のノウハウや文書をデータベースに囲い込む「ナレッジ・マネジメント（KM。Knowledge Management）」が競争力の源泉とされていた。大企業は社内の知見を収集し、従業員の頭の中にある情報を共有可能な形にしようと試みた。知的財産や独自のノウハウを“自社の中”だけで抱え込むことが、ビジネスの優位性を保つための常識だった。 しかし、1998年に誕生したグーグル ...

従業員個々人が有するデータや知識、技能、ノウハウといった「ナレッジ」を組織全体で共有・活用することを意味する「ナレッジマネジメント」。既存の知を活かし、新たな知を創造するプロセス・経営手法として、注目されています。 ナレッジ ...

ナレッジプラットフォーム「Qast（読み方：キャスト）」を運営するany株式会社（所在地：東京都千代田区、代表取締役：吉田和史）は、従業員数300人以上の企業に勤務している1,000人を対象にナレッジマネジメントに関する認知度と企業の取り組み状況など ...

Knowledge management systems help companies store, access and organize documents and information. Both internal teams and external stakeholders might access and use your documentation. Centralizing ...

NASA longstanding “Lessons Learned” database is underutilized and may be outdated and no longer viable, according to a new report from the agency’s Inspector General, Paul Martin. The space agency’s ...

ナレッジマネジメントとは、個人がもつ知識・ノウハウなどの知的資産を全社員で共有することで、組織としてのスキルの底上げする仕組みや手法のことです。 多くの企業がナレッジマネジメント導入の必要性を感じ、導入しようとしますが、導入には ...

社内ナレッジ共有ツール「Qast（キャスト）」を運営する Any は8日、「ナレッジマネジメント白書 2023」を発表した。これは同社が、従業員300人以上の企業の社員1,000人を対象に行った調査結果をもとに、ナレッジマネジメントに関する認知度と企業の ...

総合人材サービスのパーソルグループで、BPO、ヘルプデスク／コンタクトセンターのアウトソーシングなどを手がけるパーソルワークスデザイン株式会社(代表取締役社長：平林 由義、本社：東京都豊島区／以下、パーソルワークスデザイン)と株式会社日立 ...