AI世代の新人が現場で信頼を得るための“自己理解”を育てる実践型フィードバックの仕組みを提供 株式会社iCros（本社：東京都港区、代表：藤野 里衣、以下iCros）は、新人育成において見落とされがちな「印象」に着目した、実践型フィードバックサービス ...

仕事に、人生に効く一冊。 99u：同僚の業績不振（とその理由）を指摘するのは、決して気分がいいことではありません。しかしそれは、あなたがしてきたことの中でも、最も重要で、最も思いやりのある行為になるかもしれません。現在の状況や、過去の ...

本人やチームのためと思っても、言いにくいこと、耳障りのよくないことを、どんなふうにフィードバックをすればよいのかわからない――。そんな悩みを抱えるリーダーは非常にたくさんいます。 それもそのはず、私たちの多くはフィードバックのやり方 ...

人材の多様化が進むにつれて、多くの日本企業でマネジメントの難易度が上がっている。「管理職は罰ゲーム」という声も散見される中、マネジメントにはどのようなアプローチが必要なのだろうか――。こうした疑問に対して「外資系企業のフィードバックの仕方を知り、身に ...

「あまり考えていない上司」ほど部下に連発する“浅い言葉”とは? 戦略コンサルやシリコンバレーの経営者、MBAホルダーには、共通点があった。「伝える内容を1つに絞り、1メッセージで伝えて、人を動かす」ということ。プレゼン・会議・資料作成・面接・フィードバックなど幅広い場面で成果を上げるノウハウをまとめた書籍『1メッセージ 究極にシンプルな伝え方』から一部抜粋して紹介する。

フィードバックにおける、人事担当者の役割は？ これまでは、フィードバックをする側の姿勢や方法を中原教授に尋ねてきたが、フィードバックをもらう側の“フィードバックを取りにいく姿勢（フィードバックシーカーになること）”も大切なようだ。

・フィードバックは相手の成長を促す重要な手段ですが、「イベント化」や「正論だけ」などの失敗パターンに陥ってしまうケースも多いとされています。 ・株式会社co-take代表の手嶋氏は、特に「盲点の窓」を開くことがフィードバックの真価であると ...

「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」をミッションに掲げるHRサーベイクラウドサービスの株式会社シーベース（本社所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：深井幹雄）は、360度評価や多面評価、マネジメント ...

現場からのフィードバックをデザインに反映してもらえますか。 アンケートの結果を製造部門にフィードバックしましょう。 ある程度進んだら、一度フィードバックしてください。 ハーフタイムにフィードバックできるよう、データをまとめておいて ...

THQ Nordicは、アクションRPG「Titan Quest II」について、Steam早期アクセス開始以降に寄せられたプレイヤーフィードバックの集計結果および2026年の改善方針を公開した。 本作はPS5/Xbox Seires ...

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑淳 以下、当社）は、従業員規模300名以上の企業に勤める22歳から59歳の正社員を対象に ...

最も有力なフィードバックの語源は、英単語の「Feed」と「Back」です。「(人や動物に)食べ物・餌を与える」「栄養」という意味の「Feed」と、「戻す」「返す」という意味をもつ「Back」という単語が合わさって、「栄養を戻す、食べ物を返す」という意味に ...