インフォシスが開発したPPMは、多様な変革手段と機能を組み合わせ、顧客がビジネスプロセスを段階を追って推進し、各プロセスの効率と効果を最大限に引き出すことを支援する。この新しいフレームワークは、あらかじめ設定された顧客中心のベンチ ...

BA方法論は具体的なビジネスアナリシスの作業にまで落とし込んであるため、すぐにでも使用することが可能だ。GUTSY-4というBA方法論の概要を紹介する。 第8回：要件定義をツールで行なう：ビジネスアナリシスツールの紹介 第9回：ビジネスアナリストの ...

4つのフェーズの概要は次のとおりです。 （I）構想フェーズ（戦略を実現するための戦術を作成します） 事業目標や事業戦略を分析して、戦術レベル（レベル2）の業務改革モデルへと、より詳細に展開します。 【図4】フェーズ1：戦略要素の構造化による ...

「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルビジネスプロセスデザイン株式会社（東京都江東区、代表取締役社長：市村 和幸、以下「パーソルビジネスプロセスデザイン」）は、BPO*（ビジネス・プロセス・アウトソーシング ...

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長近藤 聡、以下EYSC）は、2025年3月12日、東洋経済新報社より書籍『ビジネスプロセス変革』を出版します。 ビジネスを成功に導くために、ビジネスプロセスの進化の重要 ...