これは厳密な意味での完全成果報酬とは異なりますが、「初期リスクを抑え、成果に応じて関係を広げていく」という点で、成果連動型ビジネスを体現したモデルと言えるでしょう。 ここで重要なのは、 提供されている価値がツールそのものではない ...

PwCグローバルネットワークの中で、いち早く生成AIに取り組み、結果を出しているのが、日本だという。「どうやって？」と海外からの問い合わせが相次ぐほど、生成AIの領域で先行している。では、PwCにおける「生成AIの最前線」で何が起こっているのか。

日本企業の収益性はなぜ低いのか？　その理由を解明するヒントとなるのは、早稲田大学大学院商学研究科教授の井上達彦氏が研究する「ビジネスモデル」だ。収益性の本質を考える上で、事業の成り立ちをどう整理すればよいのか。ROSとROAを高めるビジネスモデルとはどんなものか。Japan Innovation Review主催のセミナーに登壇した井上氏の講演を基に、企業が収益性を高めるための現実的な解決策を探る ...

株式会社東洋経済新報社は、6月18日(水)に刊行した書籍『もうけの仕組み ビジネスモデル大図鑑 404社を徹底検証！』が、読者の皆様から多大な反響をいただき、発売翌日という異例の速さで重版が決定したことをお知らせいたします。 『もうけの仕組み ...

株式会社図解総研（本社：東京都千代田区、代表取締役：近藤哲朗）は、国内外で累計13万部を超える書籍『ビジネスモデル2.0図鑑』の流れをくむ最新作として、『ビジネスモデル3.0図鑑』（刊行：KADOKAWA）を2026年1月26日に発売します。 本書は、ビジネス ...

ビジネスチャンスを発掘し、ビジネスアイデアを発想して、ビジネスコンセプトを設計したら、次はいよいよビジネスモデルの構築に着手していきます。 ビジネスモデルとは、ひと言で言うと「儲かる仕組み」です。 では儲かる仕組みとは具体的に何を ...

課題 先代からのビジネスモデルが陳腐化している 中期経営計画は3〜5年以内の目標の達成を目指すため、一般的には既存事業の深化が中心となります。一方で、経営には深化と探索が必要であるとすでに述べたとおり、経営者視点では、新しい製品や ...

・ビジネスモデル・キャンバスは強力なツールとして知られているが、多くの企業が表面的な活用に留まっているという問題があります。 ・本記事では、外部環境の変化が激しい現在、ビジネスモデルの本質的理解がより重要になっていると指摘。 ・経営 ...

ビジネスモデルを紹介する本や記事は数あれど、体系的に分析した事例はほとんどない。 『週刊東洋経済』2月24日 特大号の特集は「もうけの仕組み 2024年版」だ。四季報記者がユニークなビジネスモデルの会社を解説するとともに、上場企業400社を独自分析 ...

ビジネスモデルのトランスフォーメーションにおいて、鍵となるのは非EPCビジネスモデルによるビジネスモデルの多様化。 EPCビジネスモデルで培ってきた強みを生かしてバリューチェーンの上流、下流への拡大を図る。

ビジネスモデルを変えようとすると、なんらかの軋轢が起こるが、それでもいつまでも従来のビジネスモデルのままで十分な収益を上げ続けられるほど簡単な時代ではない。軋轢の代表的なものは、カニバリゼーションとして出現するが、その悪影響を避け ...

小山龍介氏（以下、小山）：まず1つは、今日お話ししたいなと思っているのが、この要素の粒度。この粒度の質問がよく出るんですが、「どのぐらいで書けばいいんですか」みたいな。一見、本当にテクニカルな話に聞こえるんですけれども、実はかなり ...